РЕСАЙКЛИНГ
Замкнутый цикл работы с наличными
АЛГОРИТМ ОБРАБОТКИ НАЛИЧНОСТИ
Оптимизация расходов на инкассацию и обработку наличности
СТАРЫЙ АЛГОРИТМ НОВЫЙ АЛГОРИТМ
ДРАЙВЕРЫ СНИЖЕНИЯ OpEx
- Снижение расходов на фондирование
- Снижение расходов на пересчет наличности
- Снижение расходов на инкассацию
- Снижение расходов на фондирование инкассации
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ РЕСАЙКЛИНГА
Технология показала свою эффективность на российском рынке.
По нашим расчетам замена нагруженного банкомата сash-in/cash-out на ресайклинговый банкомат позволяет достичь следующих результатов:
- снижение расходов на инкассацию на 45%
- снижение расходов на пересчет наличности на 50%
- снижение расходов на фондирование на 60%
Данные расчеты были подтверждены опытом использования ресайклинговых банкоматов нашими клиентами, прежде всего Альфа-Банком.
РАСЧЁТНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Соотношение расходов при использовании стандартных банкоматов и ресайклера
Сравнение OpEx за месяц в разрезе разных периодов инкассаций – от 1 до 9 дней
График расходов на содержание 1 банкомата при различном балансе приёма и выдачи
РЕАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Эффект, полученный при использовании конфигурации кассет:
диспенсер – 1 кассета, ресайклинг – 2 пустых кассеты
Эффект, полученный при оптимизации конфигурации кассет:
ресайклинг – 4 загруженных кассеты
Фондирование – экономия 741 000 руб в год
Пересчет – экономия 330 000 руб в год
Инкассация – экономия 158 000 руб в год
Фондирование инкассаций – экономия 158 000 руб в год
ФАКТОРЫ УСПЕХА
√ Готовность к адаптации бизнес-процессов под новое оборудование;
√ Тесное взаимодействие владельца проекта и поставщика;
√ Взвешивание и анализ возникающих стоп-факторов с учетом
ожидаемой экономической выгоды от проекта;
√ Надежность и стабильность оборудования;
√ Качество сервиса.
√ Взвешивание и анализ возникающих стоп-факторов с учетом
ожидаемой экономической выгоды от проекта;
√ Надежность и стабильность оборудования;
√ Качество сервиса.
РИСКИ ВНЕДРЕНИЯ РЕАЛЬНЫЕ И МНИМЫЕ
- Внутреннее сопротивление (безопасность, айти, касса, инкассация, процессинг)
- Снижение доступности из-за объединения функций в одном модуле (95% в кэшине/кэшауте - это 90% в ресайклинге)
- Снижение эффекта за счет неоптимального кэш-менеджмента
- Некорректная оценка эффекта и/или стоимости транзакции
- Прием и выдача поддельных банкнот
